Popis
Tento kurz je možné absolvovat jak prezenčně tak též online.
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat.
Obsah
Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy
- od strategie přes business model ke KPI`s
- KPI`s jako indikátory změny výkonnosti
- nové události a rizika
- drivery výkonnosti a výkonnostní reporting
- finanční a nefinanční ukazatele
- vnitřní a vnější ukazatale
- reporting skutečnosti a reporting očekávání
Jak postavit a organizovat systém reportingu
- Top manažerský reporting
- funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…)
- napojení reportů na systém porad
Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat
Cílová skupina
Cyklus je určen pro:
controllery, odborníky v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví
všechny, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek.
Závazná registrace do kurzu
